Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°8 de Décembre 2024.

Alerte rouge sur nos dépenses !

Depuis plusieurs années, notre commune vit au-dessus de ses moyens. À l’heure où toutes les mairies de France réfléchissent à leurs orientations budgétaires, l’objectif est de parvenir à l’équilibre. Mais à Saint-Pierre-en-Auge, plutôt que s’atteler à cette tâche avec sérieux dans un climat de dialogue constructif, notre municipalité préfère improviser avec une légèreté qui prêterait à sourire si les conséquences n’étaient pas aussi graves. À l’exemple de ses « plans pluriannuels d’investissement » (PPI). Dans les mairies sérieuses, de tels plans visent à fixer le cadre des investissements prévus pour plusieurs années, comme leur nom l’indique. Mais à Saint-Pierre-en-Auge, on préfère modifier plusieurs fois par an ces plans, au gré de nouvelles dépenses parfois aussi farfelues qu’inutiles. En témoigne le projet de salle associative à Berville (plus de 640 000 euros !), très contesté sur le terrain, présenté sans réel débat, et qui divise aujourd’hui jusque dans les rangs de la majorité. Ou encore les nouvelles subventions que doit aujourd’hui verser notre commune pour louer des salles dans des bâtiments dont elle était auparavant propriétaire… Quelle gestion visionnaire!

Mais la réalité nous rattrape et les premières esquisses de budget présentées aux élus il y a quelques semaines sont sans appel. Face à la situation financière actuelle, notre commune doit choisir entre trois scénarios pour parvenir à l’équilibre :
1. Renoncer à certains projets, trop coûteux par rapport à nos moyens ;
2. Différer à plus tard les projets les moins urgents ;
3. Augmenter les impôts et la tarification des services pour maintenir les projets envisagés.

Dans tous les cas, la majorité municipale souhaitera poursuivre la vente des biens communaux. Mais qu’adviendra-il une fois que tout sera vendu ? Heureusement, une bonne nouvelle est à signaler du côté de la réduction des dépenses : en ne remplaçant pas les cinq adjoints démissionnaires ou décédés depuis le début du mandat, notre commune économise désormais plus de 50 000 euros par an. Encore un petit effort !

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°7 de Septembre 2024.

C’est la rentrée : l’heure des changements

La période de la rentrée invite traditionnellement chacune et chacun à opérer des changements. Des changements pour améliorer les acquis, mais aussi pour corriger les erreurs du passé. Et ce qui vaut pour les élèves devrait aussi valoir pour les équipes municipales, en particulier à Saint-Pierre-en-Auge.
> Du côté de la méthode de gouvernance d’abord, il serait temps d’apprendre à s’ouvrir aux propositions nouvelles et écouter les habitants. Qui pourrait croire que la majorité actuelle détient une carte blanche depuis 2020 pour faire ce que bon lui semble jusqu’en 2026 ? Le premier changement consiste à respecter le nécessaire équilibre entre les attentes des habitants de la ville et les besoins des habitants des campagnes. Saint-Pierre-sur-Dives n’est pas Saint-Pierre-en-Auge.
> S’agissant des projets ensuite. Quand un projet est mauvais, il n’est jamais trop tard pour le revoir. À commencer par celui d’une nouvelle « maison des associations » prévue à Berville pour un montant déraisonnable de plus de 600 000 euros au profit de quelques-uns seulement. Une telle somme mérite d’être investie ailleurs.
> Enfin, les priorités doivent être recentrées autour des besoins urgents. À commencer par l’entretien de la voirie et des biens communaux dans les communes rurales ou encore la sécurité dans la ville centre. Les dépenses liées à ces besoins élémentaires ne devraient pas être effectuées au compte goutte et encore moins reportées à l’occasion du moindre imprévu. Bien au contraire. Il en va de même du soutien à nos commerces, à nos artisans, à nos entrepreneurs locaux et à notre tissu associatif. Aucun d’entre eux ne mérite de dépendre du bon vouloir de quelques-un(e)s au mépris de l’intérêt général et de l’équité.
Cette rentrée donne une occasion privilégiée à l’actuelle municipalité pour opérer de sérieux changements. À défaut de quoi, c’est sur une nouvelle équipe d’alternance, ouverte et constructive, qu’il faudra compter.

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°6 d’AVRIL 2024.

3 propositions pour notre commune. Si nous votons pour la plupart des délibérations du conseil municipal lorsqu’elles s’inscrivent dans l’intérêt général, des divergences importantes nous distinguent de la majorité actuelle.

1. Équipements associatifs. « La priorité, c’est la ville centre », a répété à trois reprises, M. Jacky Marie, actuel maire de notre commune nouvelle lors du conseil municipal du 26 mars dernier. Et bien non. Pour nous, la priorité c’est précisément le respect d’un juste équilibre entre la ville centre et nos villages répartis sur un territoire de plus de 145 km². Plutôt que de prévoir de dépenser plus de 500 000€ dans une nouvelle salle inutile pour les associations à Berville, il serait plus judicieux d’entretenir et améliorer les salles des fêtes qui existent encore dans nos villages.

2. Soutien des commerces de proximité. Nos petits commerces sont aussi précieux que fragiles. Ils doivent être soutenus sans hésitation ni discrimination. Il est inacceptable, par exemple, de sanctionner une commerçante en l’excluant des manifestations locales au motif qu’elle devrait « revenir à de meilleurs sentiments » à l’égard de la municipalité. De même, un commerce rural au bord de la fermeture, comme Le Relais du Billot, devrait être immédiatement repris par la commune pour y installer un gérant, à l’exemple de ce que font de nombreuses communes voisines.

3. Vente des biens communaux. Il est devenu urgent de mettre un terme à la vente systématique des biens immobiliers appartenant aux communes historiques, pour des prix souvent en dessous de leur valeur réelle, et parfois sans aucune transparence. Et cela ne concerne pas seulement nos communes rurales. Que penser de la récente mise en vente de l’ancienne gendarmerie de Saint-Pierre-sur-Dives, cédée par la commune à un investisseur privé il y a cinq ans pour 406 000 € au motif qu’elle était vétuste ? Ce bien, qui rapporte plus de 56 000 euros de loyers annuels, est aujourd’hui proposé à la vente par le même investisseur au prix de 780 000 euros…

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°5 de Novembre / Décembre 2023.

Lap de fin pour nos haies

Surprise lors du conseil municipal de rentrée du 17 octobre. Alors que l’entretien de nos haies était jusqu’à présent une tâche assurée par l’Agglomération Lisieux-Normandie, voilà que le maire de Saint-Pierre-en-Auge nous apprend qu’il a été décidé d’y mettre fin « à la demande de notre commune ». Une décision d’autant plus surprenante que le conseil municipal n’a jamais été consulté sur ce sujet ! Pas plus que cette question n’a été évoquée en commission municipale. Les riverains se verront donc prescrire d’office l’entretien des haies à leur charge, pour peu qu’ils ne soient pas tentés de les laisser dépérir… De plus, l’entretien des haies est une question particulièrement sensible à l’heure du déploiement aérien de la fibre optique dans nos campagnes. Et plusieurs incidents ont déjà été relevés. Nos paysages bocagers et nos sentiers pédestres constituent un précieux atout pour développer le tourisme « vert » et nos haies sont indispensables à la préservation de la biodiversité. Pourquoi donc avoir brutalement décidé, sans aucune concertation une fois de plus, de supprimer encore un service qui était jusqu’à présent rendu aux communes rurales ? D’autant que la suppression de cette prise en charge représente une économie dérisoire pour la collectivité (36 250 euros sur un budget de fonctionnement d’environ 9 millions d’euros). Certes, l’heure est aux économies, mais renoncer à la prise en charge de ces travaux d’entretien constitue-t-il réellement une économie sur le long terme ?

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°4 de SEPTEMBRE / OCTOBRE 2023.

Les feuilles d’impôts de l’automne.

À l’heure de l’automne, c’est leur feuille d’impôt que viennent de voir brutalement tomber les propriétaires de Saint-Pierre-en-Auge. L’occasion de constater des hausses spectaculaires, en particulier dans nos communes rurales. La taxe foncière sur les propriétés bâties a été augmentée de + 20,83 % à L’Oudon, + 21 % à Mittois ou encore + 21,97 % à Boissey. Du jamais vu ! Les habitants de Saint-Pierre-sur-Dives ne sont pas épargnés pour autant.

Ces augmentations ne sont pas le fruit du hasard. Rendons à César ce qui lui appartient ! En 2017, lors de la création de notre commune nouvelle, il avait été acté que toutes les communes déléguées se verraient appliquer des taux identiques à l’horizon 2029. Résultat, ce lissage des taux sur 12 ans entraine une hausse importante dans les communes rurales dont les taux étaient historiquement plus faibles que ceux de la ville-centre. Et comme si cela ne suffisait pas, l’actuelle majorité municipale a imposé une augmentation supplémentaire lors de la séance du conseil municipal du 4 avril dernier.

Si au moins ces augmentations se traduisaient par une amélioration pour les habitants : entretien des routes rurales, développement des services de proximité… Mais tel n’est pas le cas. Et si l’on commençait par faire quelques économies utiles en réduisant le nombre d’élus indemnisés au profit de projets véritablement utiles ?

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°3 de MARS / AVRIL 2023.

Respecter l’ensemble des habitants

Les termes du règlement intérieur de notre conseil sont pourtant clairs : « toute affaire soumise au conseil municipal doit être préalablement étudiée par une commission » (art.11). Mais à Saint-Pierre-en-Auge, les commissions municipales ne sont quasiment jamais réunies. Pire, c’est parfois au détour d’une conversation que l’on apprend l’existence d’un « groupe de travail ad hoc » mis en place par quelques uns pour réfléchir à un projet local (avenir des bâtiments conventuels par exemple) sur un coin de table, dans la plus grande opacité, sans la moindre légitimité, au mépris des règles essentielles de la démocratie locale. Il y a trois ans, vos élus d’opposition représentaient déjà près d’un électeur sur deux. Aujourd’hui, cette proportion est sans doute bien plus importante. Comment l’actuelle « majorité » peut-elle ignorer la moitié de la population ? Notre commune ferait bien de s’inspirer du fonctionnement des commissions de la Communauté d’agglomération Lisieux Normandie. Leurs dates de réunion sont connues bien à l’avance pour y favoriser la participation, le travail y est pluraliste et transparent, à l’écoute de chacun, majoritaires comme opposants. Nous avons certes de profonds désaccords avec la « majorité » actuelle sur bien des sujets. Mais cela ne saurait pour autant l’empêcher d’apprendre à travailler avec l’ensemble des élus, au service de l’avenir de notre territoire commun. Il en va du respect des habitants, dans leur totalité et leur diversité.

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°2 de janvier / février 2023.

Qui veut la peau de nos poubelles ?

Le refrain est connu : quand tout va bien c’est grâce à la commune, et quand cela ne va pas, c’est à cause de l’intercommunalité… Le raccourci est aussi simpliste que malhonnête s’agissant de l’avenir de nos poubelles. Tous les élus de la majorité pétruvienne siégeant au sein de la Communauté d’agglomération Lisieux Normandie ont voté d’une seule main pour la suppression du ramassage de nos poubelles en porte-à-porte !

Une telle décision ne saurait être acceptée car :

• la fin du ramassage pénalisera autant les habitants des villes que ceux de nos campagnes ;
• les plus cruellement touchés sont nos anciens, les personnes isolées, non véhiculées et les personnes handicapées ;
• nous continuerions à payer pour un service public élémentaire disparu.

Nombre de collectivités ayant supprimé le ramassage en porte-à-porte font aujourd’hui marche arrière au regard des résultats déplorables d’un tel choix : multiplication des dépôts sauvages, insalubrité des points de collecte, dysfonctionnements des dispositifs automatisés, surcoûts pour les usagers… En témoigne le récent reportage diffusé dans Envoyé spécial sur la gestion des poubelles en Dordogne. En quoi notre commune ferait-elle exception face aux évidences ? Pourquoi cacher la réalité aux habitants plutôt que de choisir, en concertation et dans la transparence, le choix le plus adapté au quotidien de tous ?

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°1 de NOVEMBRE / Décembre 2022.

Des vérités à connaître

Nous votons la plupart des délibérations quand elles s’inscrivent dans l’intérêt général. Ce qui n’empêche par notre maire de qualifier notre groupe, en conseil municipal, d’« entreprise de destruction ». Des termes excessifs qui ne sauraient faire oublier quelques vérités.

OUI, si le projet de centre aquatique voit le jour, il laissera un important reste à charge financier pour notre commune (reconversion de l’actuelle piscine, travaux de voirie …). A combien ces surcoûts s’élèveront-ils pour les pétruviens ? Aucune réponse.

OUI, depuis bientôt deux ans, nous alertons sur les risques menaçant notre bureau de Poste à Saint-Pierre-sur-Dives. Et tandis que la majorité continue de nier ce risque, voici que l’on apprend la prochaine fermeture un jour par semaine de notre Poste pétruvienne !

OUI, notre commune connait depuis plusieurs mois une hémorragie de personnel sans précédent avec les départs successifs d’agents à tous les niveaux. Le nombre de ces départs interroge et entraîne des dépenses supplémentaires.

La liste est longue. Nous demandons à être associés aux travaux de la majorité. Mais la plupart des commissions où nous siégeons ne sont plus (ou très rarement) convoquées. Ne serait-il pas plus que temps de pouvoir enfin travailler ensemble, tous unis pour l’avenir de notre territoire ?

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°8 de juin 2022.

A quoi servent vos élus d’opposition ?

Après bientôt deux années de mandat, voici un premier bilan de nos actions autour de trois principaux axes.

1. Voter avec discernement

Depuis le 15 juillet 2020, date du premier conseil municipal de notre commune nouvelle, plus de 220 délibérations ont été soumises au vote. Nous les avons votées pour la plupart (70%) dès lors qu’elles s’inscrivaient dans le sens de l’intérêt local et de notre territoire. Nous nous sommes en revanche opposés à un tiers d’entre elles (30%). Nos principaux désaccords avec la majorité concernent le budget, que nous persisterons à ne pas voter tant qu’il continuera de prévoir d’indemniser une équipe pléthorique d’adjoints et de conseillers délégués dont on a parfois bien du mal à cerner la teneur du travail. Nous nous opposons encore aux emprunts déraisonnables sur 30 ans, à la vente bradée de nos biens communaux ainsi qu’au traitement inéquitable réservé aux associations de notre territoire.

2. Informer et alerter

Au plus près des dossiers, nous alertons régulièrement les habitants face aux risques néfastes encourus pour notre commune. A titre d’exemples, mentionnons l’importante mobilisation des habitants contre le projet de centre de tir (finalement abandonné), les menaces qui pèsent sur notre bureau de Poste à Saint-Pierre-sur-Dives ou encore la fin programmée du ramassage de nos déchets ménagers en porte à porte.

3. Siffler le hors-jeu

Enfin, quand la situation l’exige, nous n’hésitons pas à siffler le hors-jeu lorsque les règles élémentaires du droit et de la démocratie ne sont pas respectées. Cela passe notamment par le signalement des affaires litigieuses en Préfecture ou au Procureur de la République. La nomination irrégulière d’un nouvel adjoint par le maire, enterrée grâce à notre vigilance, en constitue le plus récent exemple.

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°7 de decembre 2021.

Que sont devenues nos communes ?

Depuis janvier 2017, date de la création de la commune nouvelle de Saint-Pierre-en-Auge, que sont devenues nos communes historiques ? Tandis que les services de proximité s’éloignent, nos mairies déléguées ont vu leurs horaires réduits. Elles ont même fermé leurs portes durant les deux mois d’été. Faute des subventions nécessaires auxquelles ils pouvaient auparavant prétendre, les comités des fêtes ne peuvent plus assurer leur traditionnel repas des anciens. La vie associative, réduite de jour en jour, est désormais soumise à un nouveau « règlement intérieur » imposé par la municipalité qui semble vouloir régler ses comptes en « recentralisant » toutes les bonnes volontés sous la tutelle de Saint-Pierre-sur-Dives. Pourquoi chercher à centraliser au maximum, quitte à vider nos campagnes de leur substance vitale pour notre vaste territoire ?

Dans le même temps, les biens immobiliers des communes historiques continuent à être bradés les uns après les autres. Dans quel but ? A part chercher à éponger sa dette, la municipalité ne voit qu’à court terme. Chacun sait pourtant que l’on ne vend qu’une seule fois. Alors qu’une politique de location intelligemment menée pourrait encore nous apporter de précieuses ressources pendant de nombreuses années.

Enfin, les impôts ne cessent et ne cesseront d’augmenter. Pour un service amélioré ? Malheureusement non. Il est même à parier qu’avec la suppression progressive de la taxe d’habitation, ce sont bientôt les impôts fonciers que la majorité actuelle cherchera à augmenter.

Avec le projet de commune nouvelle, on avait rêvé mieux car on pouvait faire autrement. Il s’agit là d’une question de choix politique.

Retrouvez nos propositions constructives et concrètes sur notre site Internet à l’adresse www.saintpierreenauge.com.

Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°6 de juin 2021.

A qui profite l’augmentation des impôts ?

Le 25 mars 2021, la majorité municipale a décidé d’augmenter les impôts locaux. Pour les ménages, l’augmentation de la taxe sur le foncier bâti de + 6,15 % s’ajoutera à celles de la taxe intercommunale sur le foncier bâti de + 3 %, de la taxe ordures ménagères de + 5 % ainsi que celle de la taxe eau/assainissement de + 2 %. Les habitants supportent déjà les conséquences fiscales liées à notre commune nouvelle : jusqu’en 2029, un lissage des taux entrainera des augmentations « automatiques » importantes pour les zones rurales.

Surtout, une commune de 8 000 habitants comme la nôtre devrait avoir un conseil municipal composé de 29 élus et 8 adjoints indemnisés au maximum. Profitant d’une brèche juridique qui prendra fin en 2026, le maire a cependant fait le choix d’indemniser 15 adjoints et 4 conseillers délégués, soit 19 élus indemnisés (hors maires délégués) alors que ce nombre est de 11 à Mézidon et 12 à Livarot ou… Lisieux ! Pour les contribuables, ce choix coûte 20.000 euros par mois, soit 240.000 euros par an, autrement dit près d’1,5 million d’euros sur la totalité du mandat. Serait-ce oublier que plus de 61 % des ménages de Saint-Pierre-en-Auge gagnent moins de 1 600 € /mois et que nombre de propriétaires sont loin d’être « aisés » contrairement à ce qu’affirme le maire ?

Curieux hasard, l’augmentation de la taxe foncière rapportera à la commune la somme de 85.000 euros par an, soit l’équivalent des indemnités de fonction versées chaque année aux 11 élus indemnisés en surnombre. En clair, l’augmentation des impôts fonciers ne servira qu’à financer des élus indemnisés en trop.

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Tribune publiée dans le bulletin d’information municipale n°5 de décembre 2020.

Toutes les vérités sont bonnes à dire

En cette période difficile, nous adressons tout notre soutien aux habitants de la commune. Formulons ensemble le vœu que 2021 soit l’année de l’apaisement et, pour notre commune, celle de la transparence.

Transparence d’abord sur les projets soutenus par la municipalité. A défaut, ceux-ci seront mis en échec, comme cela a été le cas pour le centre de tir soutenu par le maire. Connu bien avant les élections municipales par une minorité d’élus, ce projet a été stoppé grâce à la mobilisation de plus de 1 300 habitants, riverains, touristes, professionnels et commerçants de notre commune, et à l’analyse juridique des services de l’Agglomération : ce projet était incompatible avec la protection de notre environnement et le respect des prescriptions élémentaires en matière d’urbanisme. La gestion de notre commune ne devrait-elle pas inviter à respecter un minimum de transparence et de concertation tant à l’égard des habitants que de l’ensemble des élus municipaux ?

Transparence ensuite sur les conditions de gestion de notre personnel communal.  Comment ne pas s’étonner de la multiplication des arrêts maladie ? « Tout se passe très bien », a indiqué l’adjoint aux travaux lors du conseil municipal du 15 octobre, l’adjointe en charge du personnel n’ayant rien à ajouter au sujet de cette situation pour le moins préoccupante. Pouvoir compter en toute confiance, notamment dans la situation actuelle, sur le professionnalisme de nos agents, en première ligne sur le terrain, devrait pourtant aujourd’hui s’imposer comme une évidence. Nos agents devront-ils encore longtemps subir ce climat délétère ?

Transparence enfin sur les conditions d’exercice de notre mandat. Désireux de continuer à travailler bénévolement au service d’une « opposition » constructive, nous continuerons à régulièrement vous informer. N’hésitez pas à nous retrouver sur notre page Facebook @saintpierreenauge2020 et sur notre site internet www.saintpierreenauge.com